সুনীল বনসল: বাংলার কঠিন রাজনৈতিক ভূখণ্ডে BJP-র জয়ের নেপথ্যে নীরব স্থপতি

ভারতীয় রাজনীতিতে, যেখানে দৃশ্যমানতাই প্রায়শই প্রভাবের মাপকাঠি হিসেবে বিবেচিত হয়, সেখানে সুনীল বনসল এক বিরল ব্যতিক্রম হিসেবে নিজেকে আলাদা করে তুলে ধরেছেন। তিনি এমন কোনও নেতা নন যিনি সর্বদা সংবাদ শিরোনামে থাকার চেষ্টা করেন। অথচ ভারতীয় জনতা পার্টির (বিজেপি) অন্দরে তিনি অন্যতম বিশ্বস্ত সাংগঠনিক মস্তিষ্ক হিসেবে আবির্ভূত হয়েছেন। রাজনৈতিকভাবে অত্যন্ত কঠিন ও চ্যালেঞ্জিং রাজ্যগুলোতে তাঁকে বারবার পাঠানো হয়েছে কেবল একটিই প্রত্যাশা নিয়ে—সাফল্য বা ফলাফল নিশ্চিত করা।

তাঁর রাজনৈতিক যাত্রার সূচনা হয়েছিল অখিল ভারতীয় বিদ্যার্থী পরিষদের (ABVP) হাত ধরে। সেখানেই তিনি তৃণমূল স্তরের জনসমাবেশ ও কর্মী-সংগঠন বা 'ক্যাডার ম্যানেজমেন্ট'-এর বিষয়ে গভীর ও মজবুত ভিত্তি গড়ে তোলেন। দলের সাংগঠনিক কাঠামোর অনেক গুরুত্বপূর্ণ ব্যক্তিত্বের মতোই, তিনিও রাষ্ট্রীয় স্বয়ংসেবক সংঘের (RSS) আদর্শে ও প্রশিক্ষণে গড়ে উঠেছিলেন। নরেন্দ্র মোদীর নেতৃত্বে দলের সম্প্রসারণ পর্ব শুরু হওয়ার আগে, তিনি আরএসএস-এর একজন পূর্ণকালীন 'প্রচারক' হিসেবে দায়িত্ব পালন করেছিলেন। এরপরই তাঁকে দলের বৃহত্তর ও গুরুদায়িত্বগুলো অর্পণ করা হয়।

জাতীয় রাজনীতিতে তাঁর প্রথম বড় দায়িত্বটি আসে উত্তরপ্রদেশে—যে রাজ্যটি ভারতের রাজনৈতিক মানচিত্রে এক অত্যন্ত কেন্দ্রীয় ও গুরুত্বপূর্ণ অবস্থানে রয়েছে। অমিত শাহের সঙ্গে কাঁধে কাঁধ মিলিয়ে, বনসল ২০১৪ সালের লোকসভা নির্বাচনের কৌশল প্রণয়নে এক অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করেছিলেন। সেই নির্বাচনে বিজেপি উত্তর প্রদেশের ৮০টি আসনের মধ্যে ৭১টিতে জয়লাভ করে এক ঐতিহাসিক সাফল্য অর্জন করে—যা কেন্দ্রে একক সংখ্যাগরিষ্ঠ সরকার গঠনের ভিত্তিপ্রস্তর স্থাপন করেছিল। ২০১২ সালের উত্তরপ্রদেশ বিধানসভা নির্বাচনের ফলাফলের তুলনায় এটি ছিল এক নাটকীয় ঘুরে দাঁড়ানোর গল্প। কারণ ২০১২-র নির্বাচনে সমাজবাদী পার্টি ২২৪টি আসন, বহুজন সমাজ পার্টি ৮০টি আসন এবং বিজেপি মাত্র ৪৭টি আসনে সীমাবদ্ধ ছিল। একটি সুসংহত ও ধারাবাহিক সাংগঠনিক কৌশলের সুবাদে, এই সাফল্যের গতিধারা ২০১৭ সালের বিধানসভা নির্বাচনেও অব্যাহত থাকে। সেই নির্বাচনে বিজেপি ৩১২টি আসনে বিশাল জনসমর্থন নিয়ে ক্ষমতায় আসে এবং রাজ্যের রাজনৈতিক মানচিত্রকে আমূল বদলে দেয়।

এই রূপান্তরের কেন্দ্রবিন্দুতে ছিল বনসলের নিজস্ব ও স্বতন্ত্র কার্যপদ্ধতি—যা ছিল অত্যন্ত সূক্ষ্ম, তথ্য-নির্ভর এবং লক্ষ্য বাস্তবায়নে অবিচলভাবে নিবদ্ধ। তিনি এমন একটি কৌশলে বিশ্বাসী ছিলেন, যাকে 'বুথ-স্তরের ঝটিকা অভিযান' (blitz of booths) হিসেবে বর্ণনা করা যেতে পারে। এই কৌশলের আওতায় তিনি প্রতিটি ভোটকেন্দ্র, প্রতিটি পরিবার এবং এমনকি ক্ষুদ্র ক্ষুদ্র এলাকার (micro-clusters) ভেতরের জাতিগত বিন্যাস বা কাঠামোকেও অত্যন্ত নিখুঁতভাবে চিহ্নিত ও বিশ্লেষণ করতেন। তাঁর এই মডেলে দলের প্রতিটি কর্মীকে ভোটারদের ছোট ছোট দলের—প্রায়শই ৫০ থেকে ৬০ জন ভোটারের—দায়িত্ব দেওয়া হত। এর ফলে প্রতিটি কর্মীর জবাবদিহিতা নিশ্চিত হত, ভোটারদের সঙ্গে তাঁদের সংযোগ সর্বদা অটুট থাকত এবং তৃণমূলস্তরে দলের সঙ্গে ভোটারদের গভীর সম্পর্ক গড়ে উঠত। বুথ-স্তরের এই নিখুঁত ও সুচারু কার্যপদ্ধতি পরবর্তীতে একটি আদর্শ বা 'টেমপ্লেট' হিসেবে পরিগণিত হয়, যা ভারতের অন্যান্য রাজ্যেও সাফল্যের সঙ্গে প্রয়োগ করা হয়েছিল। সময়ের পরিক্রমায়, বনসল বিজেপির এমন সব অঞ্চলের জন্য দলের প্রধান কৌশলবিদ হয়ে ওঠেন, যেখানে দলটির ঐতিহাসিকভাবে কোনও আধিপত্য ছিল না। তাঁর কাজের পরিধি ওড়িশা, তেলঙ্গনা এবং পশ্চিমবঙ্গ—এই তিন রাজ্যজুড়ে বিস্তৃত হয়; যার প্রতিটিই নিজস্ব ও জটিল রাজনৈতিক চ্যালেঞ্জে পরিপূর্ণ ছিল।

ওড়িশায়, তাঁর তত্ত্বাবধানে যে রূপান্তর সাধিত হয়েছে, তা বিশেষভাবে লক্ষণীয়। ২০১৪ সালের লোকসভা নির্বাচনে, দেশজুড়ে বিজেপির পক্ষে প্রবল জনজোয়ার থাকা সত্ত্বেও, দলটি এই রাজ্যে মাত্র ১টি আসনে জয়লাভ করতে সক্ষম হয়; অন্যদিকে নবীন পট্টনায়েকের নেতৃত্বাধীন বিজু জনতা দল (বিজেডি) ২০টি আসন জিতে নিরঙ্কুশ আধিপত্য বিস্তার করে। ২০১৯ সালে, জাতীয় স্তরে বিজেপি আরও শক্তিশালী জনসমর্থন নিয়ে পুনরায় ক্ষমতায় ফিরলেও, ওড়িশায় তারা মাত্র ৮টি আসনে জিততে পারে এবং বিজেডি ১২টি আসন নিয়ে তখনও এগিয়ে ছিল। তবে, বনসল দায়িত্ব গ্রহণের পর রাজ্যের রাজনৈতিক সমীকরণ সম্পূর্ণ উল্টে যায়। ২০২৪ সালের মধ্যে, বিজেপি ওড়িশায় লোকসভার ২০টি আসনে জয়লাভ করে এক বিশাল উত্থান ঘটায়, অন্যদিকে বিজেডির আসনসংখ্যা কমে শূন্যে নেমে আসে—যা এই রাজ্যের রাজনৈতিক ইতিহাসে এক অসাধারণ পালাবদল হিসেবে বিবেচিত হবে।

রাজ্যের বিধানসভাতেও এই রূপান্তরের প্রতিফলন দেখা যায়। ২০১৯ সালে, ওড়িশা বিধানসভায় বিজেপি মাত্র ২৩টি আসনে জয়লাভ করেছিল। কিন্তু ২০২৪ সালের মধ্যে, নিরবচ্ছিন্ন তৃণমূল-স্তরের কাজ এবং সাংগঠনিক বিস্তারের মাধ্যমে দলটি এমন এক সাফল্য অর্জন করে যা একসময় অসম্ভব বলে মনে করা হত—তারা ৭৮টি আসনে জয়লাভ করে এককভাবে নিরঙ্কুশ সংখ্যাগরিষ্ঠতা অর্জন করে এবং দীর্ঘকাল ধরে বিজেডির আধিপত্যে থাকা এই রাজ্যে সরকার গঠন করে।

তেলঙ্গনাতেও ধীর ও স্থিতিশীল অগ্রগতির অনুরূপ একটি ধারা লক্ষ্য করা যায়। ২০১৪ সালের লোকসভা নির্বাচনে, বিজেপি এই রাজ্যে মাত্র ১টি আসনে জয়লাভ করতে সক্ষম হয়েছিল। ২০১৯ সালে, এই সংখ্যাটি সামান্য বেড়ে ৪টিতে দাঁড়ায়। কিন্তু ২০২৪ সালের মধ্যে, দলটি তাদের আসনসংখ্যা দ্বিগুণ করে ৮টিতে উন্নীত করে—যা রাজ্যে ক্ষমতাসীন দল ইন্ডিয়ান ন্যাশনাল কংগ্রেসের আসনসংখ্যার সমতুল্য ছিল এবং এর মাধ্যমে দলটি নিজেদের একটি শক্তিশালী রাজনৈতিক প্রতিযোগী হিসেবে প্রতিষ্ঠিত করে। কার্যত কোনও সাংগঠনিক ভিত্তি না থাকা সত্ত্বেও, বনসলের কৌশলগত নির্দেশনায় বিজেপি তেলঙ্গনার পরিবর্তনশীল রাজনৈতিক প্রেক্ষাপটে একটি বিশ্বাসযোগ্য বিকল্প শক্তি হিসেবে আবির্ভূত হয়।

পশ্চিমবঙ্গে, বনসলের কাজ একটি দীর্ঘমেয়াদী সাংগঠনিক অভিযানের রূপ ধারণ করে। প্রায় চার বছর ধরে তিনি এই রাজ্যে গভীরভাবে যুক্ত ছিলেন এবং তৃণমূলস্তর থেকে দলকে নতুন করে গড়ে তোলার কাজে পূর্ণ মনোযোগ নিবদ্ধ করেছিলেন। তাঁর কৌশলের একটি মূল অংশ ছিল বিজেপির পুরনো কার্যকর্তাদের সঙ্গে পুনরায় সংযোগ স্থাপন করা—অর্থাৎ, যেসব অভিজ্ঞ কর্মী নিষ্ক্রিয় হয়ে পড়েছিলেন কিংবা হতাশ হয়ে গিয়েছিলেন, তাঁদের দলে ফিরিয়ে আনা; পাশাপাশি নতুন যোগদানকারীদেরও একটি সুসংগঠিত ও সুশৃঙ্খল পদ্ধতিতে দলের মূলধারায় যুক্ত করা।

ভূপেন্দ্র যাদবের সঙ্গে অত্যন্ত নিবিড়ভাবে কাজ করে—যিনি এই সংকটপূর্ণ সময়ে মাসের পর মাস রাজ্যে অবস্থান করেছিলেন—বংশল ​​নিশ্চিত করেছিলেন যেন দলের সাংগঠনিক সংহতি অটুট থাকে। উভয় নেতাই নিরলস ও তীব্র কর্মোদ্যম নিয়ে কাজ করেছেন; প্রায়শই তাঁরা সকাল ৭টা থেকে রাত ৩টে পর্যন্ত কাজ করতেন, প্রতিদিন প্রায় ২৫টির মতো বড় সভার আয়োজন করতেন, দলের কর্মীদের সঙ্গে সরাসরি যোগাযোগ রাখতেন, অভ্যন্তরীণ সমস্যাগুলোর সমাধান করতেন এবং দলের সর্বস্তরে পারস্পরিক সমন্বয় বজায় রাখতেন।

অতীতের অভিজ্ঞতা, বিশেষ করে ২০২১ সালের শিক্ষা থেকে অনুপ্রাণিত হয়ে, টিকিট বিতরণের ক্ষেত্রে কঠোর শৃঙ্খলা বজায় রাখা হয়েছিল। দলে যোগ দিলেই যে নির্বাচনের সুযোগ মিলবে—এমন কোনও নিশ্চয়তা ছিল না; কেবল সেইসব প্রার্থীদেরই বিবেচনা করা হয়েছিল, যাদের তৃণমূলস্তরে প্রমাণিত শক্তি, জনসমর্থন এবং স্বচ্ছ ভাবমূর্তি ছিল। এই পদক্ষেপ দলের বিশ্বাসযোগ্যতা নিশ্চিত করেছিল এবং অভ্যন্তরীণ অসন্তোষকে ন্যূনতম পর্যায়ে নামিয়ে এনেছিল।

তবে, বাংলার নির্বাচনী কৌশলের মূল মেরুদণ্ড হিসেবে অটুট ছিল বনসলের নিজস্ব বিশেষত্ব—বুথস্তরে দলের ব্যাপক বিস্তার। রাজ্যে প্রায় ৮০,০০০টি ভোটকেন্দ্র বা পোলিং স্টেশন রয়েছে; বিজেপির অভ্যন্তরীণ হিসাব অনুযায়ী, ২০২৪ সালের শেষ নাগাদ এর মধ্যে ৬৫,০০০-এরও বেশি কেন্দ্রে সক্রিয় 'বুথ কমিটি' গঠন করা সম্ভব হয়েছিল। সাংগঠনিক বিস্তারের এই মাত্রা সাম্প্রতিক অতীতে রাজ্যের অন্য কোনও বিরোধী শক্তির পক্ষেই অর্জন করা সম্ভব হয়নি। তৃণমূলস্তরে দলের এই সূক্ষ্ম ও গভীর অনুপ্রবেশ এবং তার সঙ্গে কর্মীদের নিরবচ্ছিন্ন জনসংযোগ—এই দুইয়ের সমন্বয়েই রচিত হয়েছিল এক বিশাল নির্বাচনী সাফল্যের ভিত্তি।

এই সবকটি রাজ্যেই বনসলের কার্যপদ্ধতিতে একটি সুনির্দিষ্ট ও ধারাবাহিক বৈশিষ্ট্য লক্ষ্য করা যায়: সাংগঠনিক কাঠামোর ওপর গভীর মনোযোগ, তথ্যের ভিত্তিতে সুপরিকল্পিত রূপরেখা এবং সেই পরিকল্পনার নিরলস বাস্তবায়ন। তাঁর রাজনীতির চালিকাশক্তি কেবল বাগাড়ম্বর বা কথার ফুলঝুরি নয়, বরং একটি সুদৃঢ় সাংগঠনিক কাঠামো—যেখানে প্রতিটি বুথ, প্রতিটি কর্মী এবং ভোটারদের প্রতিটি অংশের ওপরই সমান গুরুত্ব ও নজর দেওয়া হয়।

যা তাঁকে প্রকৃত অর্থেই অনন্য করে তোলে, তা হল তাঁর নেতৃত্বশৈলী। তিনি তাঁর যাবতীয় কর্মকাণ্ড প্রায় সম্পূর্ণভাবেই নেপথ্যে থেকে পরিচালনা করেন—খুব কমই সংবাদমাধ্যমের সামনে আসেন বা সাক্ষাৎকার দেন; নিজের সাফল্যের জন্য কৃতিত্ব দাবি করার প্রবণতাও তাঁর মধ্যে নেই। বিজেপির অন্দরে তাঁকে এমন একজন ব্যক্তিত্ব হিসেবে গণ্য করা হয়, যিনি নরেন্দ্র মোদী এবং অমিত শাহের সামগ্রিক ও সুদূরপ্রসারী রূপকল্পকে বাস্তবসম্মত ও পরিমাপযোগ্য ফলাফলে রূপান্তরিত করেন।

যাঁকে প্রায়শই 'কঠিন পরিস্থিতিতেও লক্ষ্য অর্জনে সক্ষম ব্যক্তি' হিসেবে অভিহিত করা হয়, সেই সুনীল বনসল ভারতীয় রাজনীতির এক নতুন পালাবদলেরই প্রতীক হয়ে উঠেছেন। এই নতুন ধারায় নির্বাচনী সাফল্য এখন আর কেবল প্রচারের বুলি বা বার্তার ওপর নির্ভরশীল নয়; বরং তা ক্রমশ গড়ে উঠছে গভীর সাংগঠনিক শক্তি, নিখুঁত পরিকল্পনা এবং কর্মীদের নিরলস ও কঠোর পরিশ্রমের ওপর ভিত্তি করে।